マインドを高く。。。

早朝出勤、二日目。(泣)

何とか資料も出来上がり、その資料の見映えに自己賛美する!?(笑)
で、その結果は?。。。

ボロクソに言われてしまった!?f(^^;)

ちょっとばかし、、、
いや、だいぶ下期の見込み数字を小さく見せてしまった。

そもそも予算なんぞは、すぐに手が届く設定で良いはずはない!という信念の裏返しで、達成見込みを低く提示した。
逆を言えば、低いハードルを目指しているのではないとのアピール。
だが、結果は予算とそれだけの乖離があるのなら、スタッフを異動させるだの、部門を縮小するだの、好き勝手ばかり言われてしまった!?(-_-メ)

でもね、
下期が始まる前のこの時期に、既に下期の予算数値を達成することのほうが異常だと思うのだが。。。

リスクヘッジばかりに目が行き、冒険させる懐の深さってやつが忘れ去れてはいないだろうか?

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