CASE OF INSANITY.

メンタル疾患を患った場合、ゆっくりと休みなさいとなる。
服薬しながらゆっくりと休息を取りなさい。
焦らなくていいから。
そして、リカバリを待つ。。。

だけど、異なるアプローチもあること知った。

メンタル疾患は、往々にしてデリケートで通常の疾患とは異なる扱いをされる。
それ故に、何となくモヤモヤ感を感じてしまう。
だけど、メンタル疾患も通常の病気として対応したらどうだろう？

具体的には、待ちの姿勢ではなく、攻めの姿勢でのアプローチ。
つまり、病気なんだから、入院して治しちゃおうよ！との発想。

まずは入院して、専門の医療チームを構成。
3 週間を 1 クールで臨む。
そして、医療部会で本人や家族も参加しての治療方針の検討と決定。
外科的療法か内科的療法か？
それぞれの副作用に耐えられるか？

内科的療法の場合には投薬療法となる。
多種多様な薬剤の中から、適合する薬剤を見つけ出す。
これが結構難しいものとのこと。
目指すものは、熟睡出来る状態の確立。
その状態が確立出来たら、直ぐさま復職へ向けた取り組みを開始。

主治医から、その患者の上司へ打合せの依頼が届く。
主治医と会社上司で会話をしながら、復職に向けた検討が行われる。
そして、万全の体制での復職へのアプローチ。

この治療方法を知って愕然とした。
理路整然として、誰もが納得できるもの。
モヤモヤした気持ちを感じることがない。
誰にも適用出来るか判らないが、これが正しいメンタル疾患に対する治療だと痛感した。

ここで感じたのが、会社の産業医の存在。
医師であることには変わりないが、所詮会社サイドの人間。
だけど、主治医は患者サイドの人間だ。
これは、決定的な差だと感じる。

産業医と会社上司が話しをしても、それは会社側の人間同士の会話。
主治医と会社上司が話しをしたら、それは患者側と会社側の対等な会話となる。

また、通常のゆっくりとした休息を経てのリカバリと、半強制的な入院という手段のどちらを選択するか？

これは、時間に対する考え方の相違かと感じた。

「まだ時間はあるさ。
　焦るのが一番いけないんだ。
　だから薦められたように、焦らずゆっくりと治していこう。」

「時間は無いんだ。
　自分には守らなきゃいけないものがある。
　休息をしてしまったら、守るべき者が困ってしまうはず。
　だから、一刻でも早く治さなきゃ。」

こんな差なんだろうと思っている。
だけど、双方同じくメンタルダウンを起こしている状態。
でも、前者は奥底の火が消えているのに対し、後者は火の手は見えないが、奥底にはまだ燠火が残っているのだと思う。

そして後者の奴のような場合、、、

自分は絶対に見捨てない。
見捨てることなんて出来やしない。
自分が出来ることは、全てやってやる。
そして、絶対に諦めもしない。

誰もが、きっとそう思うものだと信じている。。。